Corporate Training Partnership

企業內訓與顧問合作

給企業窗口一個安全、有效、好溝通的培訓選擇。從課前需求訪談到課後行動建議,協助組織把課程變成可以落地的工作方法。

什麼情況適合邀約 Hydra?

如果企業希望課程不是只讓學員「聽過」,而是回到現場後真的能改變溝通、管理、成交與工作效率,這頁可以協助您快速判斷合作方向。

年度人才發展與內訓

協助HR、訓練窗口與主管規劃年度課程,
讓管理、溝通、銷售、簡報與AI工作力
形成完整培訓節奏。

主管管理與帶人

聚焦目標設定、授權回饋、帶人溝通,
以及跨部門協作與向上管理,
讓主管更能承接組織責任。

跨部門溝通協作

降低會議空轉、資訊落差與部門本位,
讓討論更快形成共識、決策,
並推動後續行動。

業務銷售與提案成交

強化需求探詢、異議處理與價值表達,
也讓提案說服與成交跟進,
更有結構與節奏。

簡報表達與影響力

把複雜資訊說清楚,
讓主管、客戶與團隊願意聽、聽得懂,
並願意採取下一步行動。

AI 時代人機協作

不只是介紹AI工具,
而是協助團隊把AI放進企劃、溝通、簡報,
以及內容與日常工作流程。

合作流程

企業窗口不需要一開始就把課程規格想完整。先釐清對象、問題與期待成果,我會協助把需求整理成清楚、可執行的課程方案。

1
初步洽詢

確認課程主題、學員對象、人數、日期、地點或線上形式。

2
需求訪談

釐清企業目前卡住的問題、希望改善的行為,以及內部期待成果。

3
方案與課程設計

依產業、職級、案例與現場任務,調整課程主軸、演練方式與課程節奏。

4
課前確認

確認課綱、案例、時間配置與現場需求,讓邀約窗口能安心對內溝通。

5
授課與課後行動建議

重視互動與落地,課後保留方向方便追蹤。

邀約前,
您只需要先準備這些資訊。

不用一開始就提出完整課綱。先把企業現況說清楚,我會協助判斷適合的課程主題、形式與合作方式。

  • 公司產業、部門與學員職級
  • 預計人數、日期、地點或線上形式
  • 目前最想改善的管理、溝通、銷售或 AI 使用問題
  • 希望課後學員做出的具體改變
  • 預算範圍、課程時數與內部決策流程
從問題出發,不從公版課綱出發先確認企業真正想改善的行為,再決定課程內容與練習方式。
可以依產業與職級調整案例主管、業務、跨部門團隊與一般職員,需要的語言與練習方式不同。
把課程變成可追蹤的行動讓學員不只覺得有收穫,也知道回到工作現場第一步該怎麼做。

企業窗口會得到什麼?

合作的重點不是「買一場課」,而是讓企業內部更容易推動培訓、更容易說服主管,也更容易讓學員接受並使用。

清楚的採購判斷

快速確認講師背景、服務經驗與課程主題,
也能理解合作流程與適合邀約的情境。

可客製的課程方案

依產業、職級、案例與內部語境調整內容,
讓課程更貼近企業目標,不套用單一公版。

能落地的課後方向

把學習轉成可執行的工作方法,
讓學員知道回到現場後第一步該怎麼做。

常見問題

如果還在評估是否適合邀約,可以先從這幾個問題判斷。

可以依企業產業客製課程嗎?

可以。課前會先了解產業、學員職級、常見情境與希望改善的行為,再調整案例、活動與工具。

適合半天、一日或系列課程嗎?

可以。半天適合建立共識或導入方法;一日適合加入更多演練;系列課程適合做主管培育、銷售訓練或跨部門協作養成。

可以線上授課或海外企業合作嗎?

可以。過去已有台灣、海外企業與線上合作經驗,可依時區、平台與互動需求設計。

不知道要邀哪一門課怎麼辦?

可以先傳目前企業遇到的問題,我會協助判斷應該從管理、溝通、銷售、簡報或 AI 工作效率哪個方向切入。

想先討論企業內訓需求?

把預計日期、學員對象、課程主題與人數傳給我,我會協助判斷最適合的課程方向。