CORPORATE PROGRAM
溝通協作力工作坊
給需要跨部門合作、專案推動與內部協調的團隊。把溝通從情緒與立場，拉回目標、資訊與行動。
這門課適合誰？
當會議很多但沒有結論、部門之間互相等待、訊息傳遞常常誤解，這門課會把協作變成可練習的流程。
跨部門專案團隊
需要在不同立場中推動共同目標。
內部服務單位
需要讓需求、限制與下一步說得更清楚。
主管與核心同仁
需要成為團隊溝通的穩定節點。
課程會解決的問題
資訊落差
學會把背景、需求、限制與期待說清楚。
立場衝突
從誰對誰錯，轉成共同目標與可行選項。
行動斷點
讓每次溝通都有責任歸屬、時間點與下一步。
建議課程模組
可依照企業目標調整為半日講座、一日工作坊或系列培訓。
模組一：溝通底層
溝通不是說服，而是對齊；拆解常見誤解來源。
模組二：協作工具
萬用溝通框架、會議結論收斂、困難對話句型。
模組三：現場演練
跨部門案例拆解、角色演練、行動清單產出。
Hydra 的上課方式
先接住現場問題
從企業情境與學員角色切入，讓學員覺得這不是通用教材，而是自己的工作現場。
把觀念變成演練
透過案例、提問、角色演練與工具表，讓課程從聽懂走向做得到。
收斂成行動清單
課程結尾會整理可帶回工作的句型、流程與下一步，方便主管追蹤。
學員可能帶走什麼？
學員會帶走一套能在會議、專案、回饋與跨部門合作中使用的對齊方法。
想把這門課安排到你的企業嗎？
用 LINE 傳課程對象、人數、時長與期待成果，我會協助你整理成合適的課程版本。