COACHING LEADERSHIP

說出行動力

適合希望主管不只會交辦,
更能引導部屬思考、承諾與行動的組織。

COURSE FOCUS

這堂課適合解決什麼問題?

適合希望主管不只會交辦,
更能引導部屬思考、承諾與行動的組織。

對準現場需求

依企業產業、職級與案例調整,避免制式課程無法落地。

建立共同語言

讓主管與成員能用同一套方法討論問題、回報進度與推動行動。

帶回工作方法

課後留下可使用的表單、話術或行動節奏,協助團隊延續改變。

MODULES

課程模組

依課前訪談調整比重,
讓課程更貼近企業現場。

01

從命令式管理轉向教練式引導

透過案例、練習與回饋,讓方法能直接帶回工作現場。

02

掌握澄清、
啟發、聚焦與行動提問

透過結構化提問,引導對方釐清問題並承諾下一步。

03

強化傾聽與狀態判斷

透過案例、練習與回饋,讓方法能直接帶回工作現場。

04

以回饋模型促成下一步行動

透過案例、練習與回饋,讓方法能直接帶回工作現場。

05

將 GROW 模型導入日常管理

透過案例、練習與回饋,讓方法能直接帶回工作現場。

NEXT STEP

想確認這堂課
是否適合你的團隊?

可以先從需求討論開始,確認學員對象、培訓目標與課程形式。